La MEFI suministra una base para analizar las relaciones internas entre las áreas de las empresas. Es una herramienta analítica de formulación de estrategia que resume y evalúa las debilidades y fortalezas importantes de gerencia, mercadeo, finanzas, producción, recursos humanos, investigación y desarrollo.
Para desarrollar esa matriz se necesita de vicios subjetivos, por ello, la apariencia de ser un enfoque científico no debe creer que se trata de una herramienta todo poderosa. Todas las herramientas analíticas pueden llegar a usarse en forma incorrecta si se aplican indiscriminadamente.
Análisis
Sin importar el número de factores por incluir, el resultado total ponderado puede oscilar de un resultado bajo de 1.0 a otro alto de 4.0 siendo 2.5 el resultado promedio. Los resultados mayores de 2.5 indican una organización poseedora de una fuerte posición interna, mientras que líos menores de 2.5 muestran una organización con debilidades internas.
Para el caso que nos ocupa este ejemplo, se observa que el resultado total ponderado de 2.6 lo cual demuestra que esta organización es solida en sus estrategias corporativas sus factores internos han sido fortalecidos y se caracteriza por ser una estructura organizada reflejando calidad y confiabilidad.
Muy valiosa información poco nos detenemos a pensar o analizar por qué algunos grupos empresariales son tan exitosos y como llevan a cabo sus estrategiase para ser líderes en el mercado
ResponderEliminarPara las Organizaciones es muy esencial esta matriz ya que se utiliza como instrumento para desarrollar estrategias, evaluar las fortalezas y debilidades más importantes dentro de las áreas funcionales de un negocio. Argos es una de las empresas mas reconocidas por la calidad de su producto.
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