A continuación mostraremos como se puede evidenciar un claro ejemplo de las 5 fuerzas de Porter en la empresa Argos
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COMPETENCIA EN EL MERCADO
- El ingreso de nuevas competencias es difícil debido a las
condiciones del mercado.
- El mercado pide condiciones internas enormes que son
requisitos para abrir una planta.
- Mercado del cemento denominado oligopolios por naturaleza.
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PROVEEDORES
- Proporcione a los proveedores de la empresa las
herramientas para el alcance de los objetivos, relación estrecha con personas
jurídicas que proveen los bienes, insumos repuestos y materias primas.
- Variedades de sus proveedores son 50% contratistas 25%
proveedores bienes repuestos e insumos y el 25% proveedores materia prima
tecnología y combustibles.
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SUSTITUTOS
- Oferta de productos al cemento como drywall, asfalto,
laminado largo entro otros… lo cual es acorde a las necesidades del mercado que
exigen dinamismo y competencia.
- Hacen encuestas para conocer la demanda del mercado.
- Materiales para fabricación de ladrillo con la arcilla y
demanda de hierro les permite participar en grandes proyectos de
infraestructura.
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CLIENTES
- Negociación de precios con el vendedor de acuerdo a la
compra por cantidades, lo que le genera ventajas competitivas ya que oferta al por mayor brindando beneficios en costos a sus clientes..
- Argos es el único productor de Colombia de cemento blanco
lo cual brinda a sus clientes, diferenciación en prestación y calidad.
- Alternativas de financiación.
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NUEVOS ENTRANTES
- Existen competidores oligopólicos como Holcim, Cemex,
entre otras lo que genera guerra de precios realización de acuerdos y pactos
para la fijación de estos.
- Argos es sostenible por el gran respaldo financiero que
le mantiene firme y con el poder en el mercado.
Si todos los empresarios aplicaan las 5 fuerzas de Porter en sus compañias seguramente serian mas exitosos ya que aprenden a aprovechar de manera efectiva sus ventajas competitivas
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