Matriz BCG Empresa Argos

MATRIZ MPC ARGOS

Esta matriz de perfil competitivo Es una herramienta analítica que identifica a los competidores más importantes de una empresa e informa sobre sus fortalezas y debilidades particulares. Los resultados de ellas dependen en parte de juicios subjetivos en la selección de factores, en la asignación de ponderaciones y en la determinación de clasificaciones, por ello debe usarse en forma cautelosa como ayuda en el proceso de la toma de decisiones.

Esta matriz MPC ha sido elaborada teniendo en cuenta tres competidores en la industria como lo son Holcim, Cemex y Argos.

Análisis

Esta matriz nos brinda una valiosa información en donde se evidencia Argos se caracteriza en el mercado nacional colombiano y ha incursionado de manera importante en el exterior gracias a la participación que realiza en la bolsa de valores por su solidez financiera, posee diversidad en sus lineas de productos y servicios, ofrece financiación a sus clientes, es asequible a diferentes tipos de clientes grandes y pequeños.

Matriz MEFI Argos

La MEFI suministra una base para analizar las relaciones internas entre las áreas de las empresas. Es una herramienta analítica de formulación de estrategia que resume y evalúa las debilidades y fortalezas importantes de gerencia, mercadeo, finanzas, producción, recursos humanos, investigación y desarrollo.

Para desarrollar esa matriz se necesita de vicios subjetivos, por ello, la apariencia de ser un enfoque científico no debe creer que se trata de una herramienta todo poderosa. Todas las herramientas analíticas pueden llegar a usarse en forma incorrecta si se aplican indiscriminadamente.

Análisis

Sin importar el número de factores por incluir, el resultado total ponderado puede oscilar de un resultado bajo de 1.0 a otro alto de 4.0 siendo 2.5 el resultado promedio. Los resultados mayores de 2.5 indican una organización poseedora de una fuerte posición interna, mientras que líos menores de 2.5 muestran una organización con debilidades internas.

Para el caso que nos ocupa este ejemplo, se observa que el resultado total ponderado de 2.6 lo cual demuestra que esta organización es solida en sus estrategias corporativas sus factores internos han sido fortalecidos y se caracteriza por ser una estructura organizada reflejando calidad y confiabilidad.

Matriz MEFE ARGOS

La matriz MEFE corresponde al análisis de evaluación de factor externo permitirá a los estrategas resumir y evaluar toda la información externa, como son: las variables ambientales decisivas, predicciones ambientales determinantes y la matriz de perfil competitivo.

Análisis

Sin tomar en cuenta el número de amenazas y oportunidades claves incluidas en la MEFE, el resultado ponderado mas alto posible para una organización será 4.0 y el resultado ponderado menor posible de 1.0. El resultado ponderado promedio es, por tanto, 2.5. Un resultado 4.0 indicará que una empresa compite en un ramo atractivo y que dispone de abundantes oportunidades externas, mientras que un resultado 1.0 mostraría una organización que esta en una industria poco atractiva y que afronta graves amenazas externas. En el ejemplo de la matriz MEFE de la empresa Argos, el resultado total ponderado de 2.4 muestra que esta empresa es competitiva en una industria atractiva en el mercado y con gran campo de participación. Debe tener en cuenta la innovación en sus estrategias para no permitir que las amenazas puedan generar un déficit en la demanda.

Piramide de la creación de estrategias corporativas

Aquí se puede observar como un holding posee una estructura piramidal en donde se relacionan los diferentes actores que participan en la estrategia corporativa. Aunque en Colombia el termino holding no es reconocido un claro ejemplo corresponde al GEA (Grupo empresarial antioqueño).

Las 5 fuerzas de Porter en Argos

 A continuación mostraremos como se puede evidenciar un claro ejemplo de las 5 fuerzas de Porter en la empresa Argos

·         COMPETENCIA EN EL MERCADO

-       El ingreso de nuevas competencias es difícil debido a las condiciones del mercado.

-       El mercado pide condiciones internas enormes que son requisitos para abrir una planta.

-       Mercado del cemento denominado oligopolios por naturaleza.

·         ­PROVEEDORES

-       Proporcione a los proveedores de la empresa las herramientas para el alcance de los objetivos, relación estrecha con personas jurídicas que proveen los bienes, insumos repuestos y materias primas.

-       Variedades de sus proveedores son 50% contratistas 25% proveedores bienes repuestos e insumos y el 25% proveedores materia prima tecnología y combustibles.

·         SUSTITUTOS

-       Oferta de productos al cemento como drywall, asfalto, laminado largo entro otros… lo cual es acorde a las necesidades del mercado que exigen dinamismo y competencia.

-       Hacen encuestas para conocer la demanda del mercado.

-       Materiales para fabricación de ladrillo con la arcilla y demanda de hierro les permite participar en grandes proyectos de infraestructura.

·         CLIENTES

-       Negociación de precios con el vendedor de acuerdo a la compra por cantidades, lo que le genera ventajas competitivas ya que oferta al por mayor brindando beneficios en costos a sus clientes..

-       Argos es el único productor de Colombia de cemento blanco lo cual brinda a sus clientes, diferenciación en prestación y calidad.

-       Alternativas de financiación.

·         NUEVOS ENTRANTES

-       Existen competidores oligopólicos como Holcim, Cemex, entre otras lo que genera guerra de precios realización de acuerdos y pactos para la fijación de estos.

-       Argos es sostenible por el gran respaldo financiero que le mantiene firme y con el poder en el mercado.

Que es un holding?

Se entiende como Holding una organización económica que controla una serie de compañías que la garantizan un control sobre los diferentes factores de un mercado.

Holding es una palabra inglesa utilizada para referirse a la compañía que controla las actividades de otras empresas mediante la adquisición de todas o de una parte importante de sus acciones.

Los Holdings son considerados como una forma de integración y colaboración empresarial, similar a lo que en Colombia conocemos como Grupo empresarial o Grupo económico.

En Colombia, en el código de comercio no se hace referencia al Holding, es una figura no contemplada por nuestra legislación comercial. Al igual que tampoco esta contemplado el Grupo Económico. Nuestra legislación sólo contempla el Grupo empresarial^[1], lo que no impide que se pueda crear un Holding, caso en el cual se asimila a lo que contempla nuestra legislación sobre este tipo de figuras de integración empresarial.

Existen varios tipos de Holdings que se crean a través de los bancos y otras entidades financieras. Holdings que parten del patrimonio de una familia y también Holdings conformados por empresas estatales. En fin, son aplicables a todos los tipos de empresas y a todos los sectores económicos.

Importancia del Holding

Constituir un Holding tiene grandes beneficios en la medida en que logra controlar importantes sectores de un mismo mercado, lo cual asegura que las empresas que forman parte del Holding tengan acceso a Materia prima, Logística, transporte, financiación, etc.

Un ejemplo de los beneficios que se obtienen con un Holding, pues ser el caso de una empresa productora de gaseosas. En este caso, hay una egresa que produce las gaseosas, otra que fabrica los envases, otra que distribuye las gaseosas, otra que embotella las gaseosas y otra que puede financiarlas a todas. En estas circunstancias, ninguna de las empresas puede ser afectada directamente por una competencia fuerte, pues tiene proveedores asegurados lo mismo que a sus clientes. Todos los recursos de las empresas circulan entre el Holding, y la rentabilidad no va a manos deferentes que al mismo grupo.

Mediante un Holding se logra tener el control de buena parte de los factores y elementos que hacen parte de un proceso productivo, lo que permite que el Holding controle desde la extracción de la materia prima, su transformación y la colocación final del producto en manos del consumidor. Un Holding puede controlar toda la cadena o proceso de un bien o servicio, lo cual le permite minimizar riesgos y maximizar utilidades.

Holding vs Monopolios

Un Holding, puede en un momento dado convertirse en un Monopolio, razón por la cual, el desarrollo de un Holding, está limitado por las regulaciones de los estados para impedir la aparición de monopolios.

Las normas antimonopolio imponen límites a los grandes grupos económicos para evitar que abusen de su posición dominante en el mercado y causen distorsión en el mismo, lo que en ningún momento es negativo ni para el mercado ni para el mismo Holding, en el entendido que éste gozará de un mercado que se desarrolla en condiciones normales y adecuadas, gracias a las regulaciones estatales.

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[1] Ley 222 de 1995. Art. 28.- Grupo empresarial. Habrá grupo empresarial cuando además del vínculo de subordinación, exista entre las entidades unidad de propósito y dirección.

Se entenderá que existe unidad de propósito y dirección cuando la existencia y actividades de todas las entidades persigan la consecución de un objetivo determinado por la matriz o controlante en virtud de la dirección que ejerce sobre el conjunto, sin perjuicio del desarrollo individual del objeto social o actividad de cada una de ellas.

Corresponderá a la Superintendencia de Sociedades, o en su caso a la de Valores o Bancaria, determinar la

existencia del grupo empresarial cuando exista discrepancia sobre los supuestos que lo originan.

Los 8 pasos de Kotter- Guia hacia la gestión del cambio

A continuación compartimos esta guía en donde se podrá promover las transformaciones (organizacionales, tecnológicas o de cualquier índole) dentro de una empresa.